第十四届建筑安全支护产业发展论坛
日前，中国基建物资租赁承包协会在武汉成功举办了2025年度行业年会，同期举办了第十四届建筑安全支护产业发展论坛，本次论坛汇聚了众多领军企业家与业界精英，围绕建筑安全支护产业的“安全、绿色、智能、高效”发展，展开了深度探讨与思想碰撞。台上真知灼见，台下共鸣频频，现场气氛热烈，成果丰硕。现将论坛嘉宾的核心观点整理如下，以飨读者。
论坛嘉宾风采
运乃建 /广东九为工程安全科技股份有限公司党支部书记、董事、总经理
“企业转型需以科研为根本驱动力，关键在于同专业研究院所深化合作，集中资源重点布局新能源与城市更新领域。此类合作有助于推动产品体系化升级，增强整体竞争力。在当前市场环境下，亦应倡导行业协同、抱团发展，通过整合资源、形成合力，共同应对挑战，精准把握市场新趋势。”
张东明 /北京中铁建建筑科技有限公司总经理助理
“为应对市场下行挑战，需构建集约化运营模式，通过搭建全国性平台凝聚行业力量，有效降低成本。同时，应不断完善一体化服务方案，以精准适配市场需求，并持续强化研发投入，着力突破产业瓶颈，从而护航行业在调整期实现稳健发展。”
林文 /广东南海铝业科创集团有限公司总经理
“创新链、产业链、政策链、资金链与人才链”的深度融合，是构筑产业高质量发展优势的核心支撑。为实现这一目标，需以新材料应用为关键突破点，联动驱动商业模式的深刻变革，通过多链协同有效打通资源壁垒。在此基础上，还应积极布局全球化市场，抢占未来发展先机。”
周作伟 /中弘模架（天津）集团有限公司董事长
“在供应链层面，出海考察需将当地政局对市场的影响置于首要位置，随着产品优势在目标市场逐步确立，可进一步将产能布局海外，并辐射周边国家。在服务链层面，则需高度重视对当地文化的尊重与融合，通过加强本地交流，精准适配海外市场需求，实现可持续落地。”
胡海滨 /浙江海控南科华铁数智科技股份有限公司业务副总监
“通过贯穿客户需求全流程的一体化服务，公司能够系统性地破解各类实操难题。内部自主研发的AI管理系统作为数字化转型的关键驱动，实现了实时管理与智能调度，最终推动运营效率持续升级，确保服务响应与资源调配的精准性与高效性。”
赵勇 /江苏众聚力工程技术有限公司董事长
“行业正处于从单一品类供应商向综合服务商转型的关键阶段，传统角色已实现深刻升级。在此进程中，应以仓储运营体系的标准化与模块化建设为核心，通过高效串联内外部资源，精准聚焦项目降本增效的实际需求，从根本上解决行业痛点，为产业的高质量发展奠定坚实基础。”
胡泽昊 /北京华盛天成工程科技有限公司总经理
“企业需结合自身基因、市场趋势与资源条件明确战略定位，依托成熟的管理优势深耕区域市场，精准服务地方企业。应依据客户对“多、快、好、省”的综合需求，提供差异化服务方案，并逐步搭建自有辅材配件产品体系，形成供应链闭环。在内部管理方面，可通过PDCA循环持续优化物资供应流程，精确核算成本以合理选择运力，并提升维修响应效率。此外，应积极倡导行业拥抱技术创新，以数字化手段赋能产业链各方，共同推动产业实现健康、可持续发展。”
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