8月15日下午,中国基建物资租赁承包协会常务理事单位——杭州热联安智科技服务有限公司于绿地商业中心会议中心成功召开以“韧性铸就未来,同心破局新生”为主题的2025年度半年度会议。热联集团高级副总裁吴晓炜受邀出席,公司管理层、各部门负责人及骨干员工共聚一堂,复盘上半年经营结果,共话未来发展路径。
会议在温馨而庄重的关键词签到环节中拉开序幕。与会人员在主题树上留下属于自己2025年上半年的“关键词”,这些关键词不仅是个人工作的缩影,更凝聚了安智人在复杂市场环境中的思考、拼搏与成长。
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韧性经营:数据背后的攻坚与优化
财务管理部负责人潘乐首先汇报了热联安智2025年1-7月的整体经营情况,从数据维度系统梳理了业务推进与财务健康度,为下半年的业务打法优化和决策提供了扎实依据。
随后,会议通过三段围绕“拼搏”“创新”“利他”三大核心价值观展开的2025年安智文化采访视频,分别引出了热联安智人在面对逆境、风险与挑战时的真实感悟与理解,并应用于工作实践的收获和体会。
【2025安智文化采访-拼搏篇】
【2025安智文化采访-创新篇】
【2025安智文化采访-利他篇】
破浪出海:属地化与模式创新的远征
海外业务部负责人周玫君(线上)介绍了海外业务从0到1的突破,包括属地化运营探索、贸易模式拓展与管理体系升级,展现出安智在国际化进程中的坚定脚步。
区域深耕:服务与品质的双重突围
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业务部西南区域刘阳作为区域优秀代表,分享了国内盘扣租赁业务在客户结构优化、风险管控及回款管理等方面的实践经验,为各区域稳健经营提供有益借鉴。
华南区域刘冬财与业务部负责人施英明以华南区域为例,阐述了在核心客户开拓与服务能力建设上的创新思路;
创新驱动:不破不立,稳中求进
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平台业务部负责人庄旻昊与工程部负责人王辉则分别围绕“风险控制下的业务扩张”和“大包业务的风控与利润平衡”展开深度复盘和创新业务模式分享,体现出安智在业务模式迭代中的审慎与智慧。
利他互赢:中后台的协同攻坚
资产管理部通过仓库布局优化、一区一策运营、海外认证与物流体系建设等措施,支持业务降本增效。商务服务部构建前中后期风控闭环,通过面签核查、实地对账、结算监管等措施保障资产安全,并组建海外BP团队,共建属地化风控体系。
领导展望:韧性共生,生态共赢
热联集团高级副总裁吴晓炜与热联安智科技总经理韩光裕分别作总结发言。韩总发言指出热联安智凭借团队、系统、热联集团与战略四大核心优势,现已渡过最艰难的阶段,内外经营环境也在持续改善中。当前热联安智的行业地位也为我们带来了整合机遇,我们应当坚守初心,保持战略定力和信心,必将赢得最终胜利。
吴总指出信心和风险意识并存非常重要。集团公司管理层充分信任安智团队的管理成熟度,希望大家心态放松,但必须紧绷风险控制的弦,高度警惕业务风险,采取行之有效的风险排查行动,坚持长期主义,加快布局海外市场,充分挖掘潜力,鼓励团队敢拼敢闯。
本次半年度会议既是对上半年韧性经营的总结,更是对下半年攻坚行动的动员。热联安智科技将以更开放的生态协作、更扎实的客户服务、更敏捷的创新勇气,直面挑战,共铸新生!
来源:杭州热联安智科技服务有限公司
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